サステナビリティ 人財への取り組み

健康経営 Health management

関連する17ゴール

  • 3.すべての人に健康と福祉を
  • 4.質の高い教育をみんなに
  • 5.ジェンダー平等を実現しよう
  • 8.働きがいも経済成長も
  • 10.人や国の不平等をなくそう

健康経営 Health management

健康宣言

ウイングアーク1st株式会社
代表取締役 社長執行役員CEO
田中 潤

ウイングアーク1stグループは、当社のVisionである「Empower Data, Innovate the Business, Shape the Future.」を実現するためには、最も大切な資産である社員のパフォーマンスが非常に重要だと考えています。

社員のパフォーマンス最大化のためには、心と体の健康は最も優先すべきものです。

当社は社員の健康を維持向上する事を一番に考え、心身ともに最高のコンディションで業務にあたることができるよう様々なサポートをする企業を目指します。

健康白書

「ウイングアーク1st健康白書」を2025年6月に更新しました。
当社の健康に対する姿勢や取り組みをまとめております。

健康経営推進体制

当社では、経営トップが健康経営責任者、人事・組織文化担当役員が健康経営推進責任者となり、重要な企業戦略として健康経営を推進しています。
また健康経営の専属組織であるWellness推進室を設置し、ウェルネスリーダーと連携しながら、健康経営の施策を企画・推進し、社員1人一人への浸透を図っています。
更に健康保険組合(関東ITソフトウェア健康保険組)とも密な連携を図りながら、コラボヘルスを積極的に推進しています。
社内では、企業文化創生部門のカルチャーコミッテイとのコラボ企画、社外においては、外部コンサルタントや管理栄養士の助言・協力をお願いしています。

<労働安全衛生・リスクマネジメント>
月に1回、産業医による職場巡視を実施しており、指摘事項は、衛生委員会を兼ねたWellness委員会で報告し、協議を行っています。
検討内容をオフィス管理部門に連携し、指摘箇所の早急な改善を図っています。ISO45001等については現在未導入のため、今後検討していきます。

健康経営推進体制図

ウイングアーク1stの健康経営戦略

ウイングアーク1st株式会社
執行役員(人財・組織文化&サステナビリティ担当)
吉田 善幸

当社では、多様な働き方を推奨する中で100%リモートワークを推進しています。自律的に働くことを自己管理しつつ、顔が直接見えない中で社員同士が円滑かつ自由闊達なコミュニケーションを図りながら業務を推進し、最大のパフォーマンスを発揮していくことが求められています。

そのため、健康づくりを全社、職場毎、個人毎の施策階層で推進・浸透させていくことで社員一人ひとりの心と体を整えていくとともに、働きやすい職場環境作り、ワークライフバランスの充実を図ることで働く幸せとワークエンゲージメントの向上に繋げていきます。それらによって、全社的なプレゼンティーズムやアブセンティーズムの損失を減らしていくことを目指しています。

ウイングアーク1stの健康経営戦略マップ 取り組みの積極的な社外発信を行い、ノウハウの共有

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2025年10月更新

ウイングアーク1stの健康経営戦略マップ

ウイングアーク1stの健康経営戦略マップ 取り組みの積極的な社外発信を行い、ノウハウの共有

健康経営推進コンセプト(軸となる考え方)

当社では健康経営の推進において5つのコンセプトを設定しています。
あらゆる取組みの企画・推進において、このコンセプトをステークホルダー間で共通し、軸のぶれない健康経営を推進しています。

①コミュニケーションを基盤とした「楽しく取り組める」健康づくり
心理的安全性の担保された職場環境を形成していくために、カジュアルなコミュニケーションを促進することを重視しています。そのため、全ての施策において社員同士のコミュニケーションを生み出す視点を盛り込んでいます。その結果、楽しいから参加する、仕事以外のことで社員と話す機会があるから参加する、という動機に繋がっています。
②自社製品を活用した「主体性を生み出す」健康づくり
施策を行う際は、データ可視化、チャットによるコミュニケーションなど自社製品の活用や掛け合わせを積極的に行っています。自社製品への理解を深めたり、新しい活用方法を模索したりするきっかけにもなっており、施策を詳細化する社員、施策に参加する社員双方に主体性が生まれています。
③ボトムアップ×トップダウンによる「本気度を感じる」健康づくり
様々な部門や全国のオフィスからメンバー構成されるウエルネスリーダーが集まるWellness委員会では、健康に関する情報共有をはじめ、各施策の推進についてユニークなディスカッションやアイデア出しが行われています。ボトムアップで決まった施策実施の際には、経営役員が積極的に参加してメンバーに参加を促すなど、トップダウンも組み合わせて全社で施策を動かしています。
④社外との交流を通じた「レベルアップする」健康づくり
施策の検討・推進においては、全て自社で考えきるのではなく、健康経営の専門家や他の推進企業との意見交換を積極的に行っています。自社の取組みや考えに対する反応や、他の良いアイデアやノウハウをもらうことで、常にレベルアップを図っています。またこれから健康経営に取組む企業に対するノウハウ提供も行うことで、常に自社の取組みを見直すきっかけとしています。
⑤「全社を巻き込む」健康づくり
上記の①~④を通じて、全社員に響く健康経営へと進化を遂げています。全ての施策においてKPIを設定し、月次・年次でモニタリングを行い、数値変化を踏まえた対策検討をタイムリーに推進しており、非常に高い施策参加率を生み出しています。

健康投資施策の詳細

  • PDF 施策詳細 ①全社的な健康増進
  • PDF 施策詳細 ②重症化予防
  • PDF 施策詳細 ③多様な働き方へのチャレンジ

健康経営の取り組みによる効果

健康経営を本格始動する前の2019年度から直近の2024年度までの5年間の変化をみると、従業員の健康づくりを経営課題として掲げて取り組んできた成果が表れています。
100%リモートワークの中で、コミュニケーション促進の目的意識を持って健康施策を推進してきたことで、多くの健康施策で高い参加率を維持し、それに伴い、上司・同僚の支援や職場の一体感などの職場環境が向上し、ヘルスリテラシーやストレス対応力などの個人の健康力、生活習慣も向上しました。そしてその結果として、健康管理不良者率や心身不調者率、高ストレス者率が低下し、ワークエンゲージメントも向上しました。一方、肥満率やプレゼンティーズム、アブセンティーズムについては悪化しているため、より強い課題感を持って取り組みを強化していきます。

職場環境グラフ 個人の健康力グラフ 生活習慣グラフ 健康状態グラフ 業務パフォーマンスグラフ
また、このような取り組み効果を通じて、「会社が健康経営に取り組むことは有意義だ」「会社は健康経営に十分取り組めている」と考える社員が増えており、74.3%の社員が健康経営を高く評価しています。
健康経営の推進を通じて醸成されたこの健康風土を活かしながら、『健康づくりが当たり前に行われている会社』を目指して、今後とも取り組みを進化させていきます。
評価グラフ
PDF 成果レポート 取り組みの成果や目標数値とアンケート

健康経営の普及・拡大

当社は、『従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人』として、グループ会社全体や取引先、地域の関係企業、顧客、従業員の家族などに健康経営の考え方を普及・拡大していきたいと考えています。
2021年度以降、多様な機会でのセミナー登壇を行い、多数の企業や次世代を担う大学生に対してもノウハウ共有を図りました。また、様々なメディアを通しての発信も行いました。
更に、健康経営に取り組む企業が参画する研究会に入会し、情報交換を積極的に実施しています。
2023年3月には、健康経営について理解を深める場として、各社の健康経営担当者や保健師のメンバーで「Peach Pie」を設立しました。

発信 2021年度~2024年度 登壇・機関紙掲載実績

【セミナー登壇を通じた発信】
2021.4.7 ワンコンパス社主催セミナー登壇 60社参加
2021.11.26 関東ITS健保主催セミナー登壇 24社参加
2022.1.17 ワンコンパス社主催セミナー登壇 70社参加
2022.8.19 健康経営の学生研究 大学生企業訪問 6大学21名参加
2022.12.7 SDGS WEEK EXPO2022「産官学健康経営訪問プロジェクトの報告会」登壇
2023.1.18 ワンコンパス社主催セミナー登壇 120社参加
2023.4.26 エーテンラボ主催 禁煙推進メソッド登壇 101社参加115名参加
2023.5.24 PASONA主催セミナー「健康経営最前線」登壇 269社301名参加
2023.6.8 ビューティ&ウエルネス専門職大学 専任教授 新井卓二氏主催セミナー登壇 39名参加
2023.6.14 ワンコンパス社主催セミナー登壇 127社参加
2023.7.28 関東ITS健保主催セミナー登壇 30社59名参加
2023.11.2 UpdataNOW23「健康経営未来予想図」開催
2023.11.22 スマートバリュー主催「健康経営セッション」登壇 52名
2023.11.27 RenoBody「健康経営・ウェルビーング経営サポートウェビナー」登壇 45社46名参加
2024.2.20 新潟大学次世代健康経営共創講座登壇
2024.3.6 HPM地域活性化プロジェクト実行委員会 健康経営GO-FESTIVAL登壇 74名参加
2024.4.3 株式会社イブキ 健康経営セミナー登壇 140名参加
2024.6.12 株式会社リロクラブ 健康経営セミナー登壇 246名参加
2024.6.13 ワンコンパス社主催セミナー登壇 145社参加
2024.10.8 一般社団法人 社会的健康戦略研究所「健康経営を推進するためのラウンドテーブル研修」登壇 20名参加
2024.10.28 株式会社日立システムズ 健康セミナー登壇 22名参加
2024.11.21 SCSK 健康経営アライアンス分科会 実践事例発表 14社14名参加
2025.6.17 一般社団法人 社会的健康戦略研究所「Well-being実現を目指すマネジメント研修 」登壇 参加者12名
2025.6.25 明治大学リバティアカデミー銘柄&ホワイト・ブライト選定企業向け「健康経営のはじめかた」登壇 参加者10名
2025.7.30 関東ITソフトウェア健康保険組合 PepUpアワード表彰式 実践事例発表16社37名参加
2025.8.29 経産省主催「女性の健康施策プロジェクト」自社の事例共有 20社28名参加
【メディアを通じた発信】
2021.11.8 月刊 総務11月号掲載
2023.4.5 月刊 人事マネジメント4月号掲載
2023.7.11 旬刊 福利厚生7月上旬号掲載
2023.11.1 へるすあっぷ21 469号
【健康経営担当者の交流】
2021.9より 一般財団法人 企業活力研究所会員
2023.1より 社会的健康戦略研究所会員
2023.3 PeachPie設立
2023.6 健康経営アライアンス会員
2023.11 新潟大学次世代健康経営共創講座
2024.10 SCSK【健康経営アライアンス分科会】
2025.4 経産省「女性の健康施策プロジェクト」
Peach Pie設立
2023.3.29 Peach Pie設立

【他社への普及】

ウイングアークでは、普段はリモートワークを基本としていますが、毎年4月には全社員が一堂に会するリアル社員総会を開催しています。
この総会では、ダイエットアドバイザー資格を持つWellnessリーダー監修のもと、全役員・社員、国内外の子会社社員、そしてご来賓の皆さまも一緒にストレッチタイムを実施。会場が一体となり、心も体もリフレッシュできるひとときとなりました。

また、2023年10月のビジネスカンファレンス「updataNOW23」では、健康経営PRブースを設置。会場を2,000歩以上歩いた方へのスムージー配布や、自転車発電チャレンジなど、楽しみながら健康を意識できる企画を展開しました。さらに、セミナーの合間にはストレッチ動画を配信し、ご来場の皆さまにも当社の健康施策を体験いただきました。
さらに、出向社員・派遣社員・業務委託の方々もすべての健康施策に参加できるようにしており、派遣元の企業担当者とも健康経営の普及や社員の健康について、情報交換の場を設けています。
社員もお客様も、健康を"体感"できるイベントをこれからも大切にしていきます。

【健康経営推進ガイドライン】

健康経営の取り組みを社会全体に広めていく活動の一環として健康経営ガイドラインを制定しました

【人的資本に関する情報開示ガイドライン「ISO 30414」の認証を取得】

2024年1月31日付で人的資本に関する情報開示の国際的なガイドライン「ISO 30414」の認証を取得し、これに伴い「Human Capital Report」を公開しています。本認証取得は情報・通信業界では初となり、日本含めアジアで9社目の取得となります。戦略実現に向けた取り組みでは「健康経営」を取り上げています。

【運輸デジタルビジネス協議会(TDBC)】

ウイングアーク1stが運輸デジタルビジネス協議会(TDBC)事務局を担っており、2024年度は「運輸業界における健康経営を推進し、健康課題に対する解決策の実証実験を実施する。各社の取組事例、成果の発信により、健康経営優良法人の認定を目指し健康で安心・安全な業界の実現に貢献する」をテーマに活動しております。なお、「国土交通省 安全政策課」に活動状況をお伝えしたり、ご説明を頂いたり定期的に交流の場を設けています。

健康経営の評価

上記の取組みの結果、経済産業省と東京証券取引所が共同で東京証券取引所の上場会社の中から「健康経営」に優れた企業を選定する「健康経営銘柄2025」に選定されました。健康経営銘柄に選定されるのは、2023年に続き2回目となります。

また、経済産業省と日本健康会議が顕彰する「健康経営優良法人2025(大規模法人部門:ホワイト500)」として認定されました。昨年に続き、5年連続の認定となります。

スポーツ庁が推進する、従業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取り組みを行っている企業「スポーツエールカンパニー2025」としても5年連続で認定され、東京都スポーツ推進企業2024にも認定されました。

さらには、フルリモートワーク下で8割以上の社員が参加し、新たなコミュニケーションを生み出した全社ウォーキングイベントが評価され、『月刊総務』主催「eコミュニケーショングランプリ」にてグランプリを受賞、『一般社団法人at Will Work』主催「WORK STORY AWARD 2021」にてテーマ部門賞(コミュニケーション、コラボレーション、チームビルディング)を受賞しました。

関東ITソフトウェア健康保険組合が主催する「PepUpアワード」において、トップクラスのPep Up活用術が評価され、「PepUpMaster賞」を受賞しました。
表彰式では、当社の健康経営における取り組み事例を、参加企業のご担当者向けに共有。さらに、「PepUpデータ活用企業向け専用サイト」にも、「PepUpアワード事例集」として当社の事例が掲載されました。

今後も、データを活用した健康施策の推進を通じて、社員のウェルビーイング向上に取り組んでまいります。

「健康経営銘柄2025」認定、「健康経営優良法人2025(ホワイト500)」認定 「スポーツエールカンパニー2025」認定